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        2019-3-6
        杭州博思咨詢在滿足企業財務支付能力要求的前提下,通過基于績效與貢獻的薪酬體系設計,實現“兩個公平、三個匹配”。兩個公平:內部公平,相對于本單位內部其他員工的薪酬是公平的;外部公平,相對于其他單位相似崗位員工的薪酬是公平的。三項匹配:個人基準...
        2018-8-17
        “年薪制”的概念!敖浝砣四晷街啤笔且阅甓葹閱挝,根據經理人的生產經營成果和所承擔的責任、風險確定其工資收入的工資分配制度。企業經理人的年薪收入包括“基薪”和“風險收入”兩個部分;街饕鶕髽I經濟效益水平(同行業比較)和生產經營規模,并...
        2018-8-8
        HR薪酬經理在設計薪酬體系時,要注意以下八項細節:1、注意薪酬結構要合理薪資體系的構成一般由基礎薪酬、崗位薪酬、技能薪酬、績效薪酬、年資、加班工資、獎金等組成。尤其是基礎薪酬、崗位薪酬、技能薪酬、績效薪酬比例要合理,基本工資對企業來說一般是...
        2018-6-30
        伴隨著企業的經營模式、管理模式不斷改進升級,不同崗位對企業的價值貢獻正在悄然發生變化,面對變化如何應對以下問題:企業內部的薪資分配體系應當如何做出適應性調整?在工資水平不斷提升的背景下,如何設計薪酬政策,有效地推動企業戰略目標的實現?如何設...
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