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解決方案
思無極 見未來發展
行有方 迎商業挑戰

達天下 看夢想成真

轉型、重塑與創新管理開拓通往未來之

解決方案 /SOLUTION
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事業合伙人機制的挑戰與困惑 事業合伙人機制解決之道 事業合伙人機制的價值 事業合伙人機制案例及延伸

無形收益:

第一,把老板一個人的奮斗,變成一個團隊的共同奮斗。

破除傳統管理魔咒,老板越來越輕松,有更多時間精力用于戰略和;

第二,把個體獨立作戰,變成抱團作戰。

團結一切可以團結的力量,讓客戶成為伙伴,從買賣關系到事業一體化;

第三,產生長板效應,變成1+1+1=111

充分發揮個人長處從而產生長板效應

第四,把員工變成老板。

凝聚人心,激活個體,充分調動員工的積極性、挖掘潛能;

第五,把職業經理人變成創業者。

奮斗者精神、創業精神和企業家精神可以獲得充分發揮;

第六,把利益共同體變成事業共同體和命運共同體。

讓員工和客戶能夠在工作中追求獲取事業的成就。


有形價值:

創造更高的業績(營業額、利潤);

減少浪費降低成本;

提升工作效率(減少溝通成本、快速反應)

提升員工效能(人均產值/利潤、人力資本回報率)

更有助于夯實基礎管理體系選人、育人、用人、留人更加有效。


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